Начни действовать (СИ) - Айказуни Георг Гариевич - Страница 55

• Предыдущая
• 55/69
• Следующая

     - Дмитрий Иванович, Вы не уступайте в своем деловом красноречии Алексею Владимировичу, случайно Вы не посещайте занятия, для торговых представителей.

     - Посещаю и не случайно, а вполне осознанно. Такое многообразие ассортимента лично у меня вызывает чувство гордости за наше управление, и я сделаю все, чтобы управление заработало много денег на экспортных поставках, и эти доходы мы отправим на налаживание массового производства наших изделий. Половину мы направим на внутренний рынок, по доступным ценам. А доступность цены будет обеспечена, за счет снижения себестоимости, при массовом производстве.

     - Благородная задача, и я всяческий подержу Вас. Наш народ заслуживает право пользоваться нашими изделиями, и мы будем поставлять для внутреннего потребления, ровно столько, сколько необходимо, для удовлетворения внутреннего спроса, даже во вред экспортным поставкам. Продолжайте, пожалуйста.

     - Следующая группа, бытовые электроустановочные изделия: выключатели; розетки; распределительные коробки; электрические щитки; монтажные коробки; патроны; предохранители; изоляторы. Электроустановочные изделия производятся в двух исполнениях, накладные и встраиваемые. При производстве этих изделий, используются термопласты линейного или разветвлённого строения, стеклопластики, фарфор, сталь алюминии и другие цветные метали. Высокое качество наших изделий, обеспечиваются за счет применения теплостойких материалов и продуманных конструкций контактных зажимов. Надежность, срок службы, внешний дизайн, цветовые решения наших изделий, позволяют представить на западных рынках продукцию, конкурировать с которой будет сложной задачей, в основном из-за отсутствия в распоряжении западных производителей, широкого ассортимента термопластов. Кабель каналы, плинтусы, короба, из высококачественных термопластиков, для прокладки наружных электрических сетей, являются новинками для потребителей. Ассортимент по группе очень широкий. Для обеспечения наглядности, на демонстрационных панелях, все изделия будут представлены в монтированном варианте. К этой группе можно причислить силовые автоматические выключатели, модульные автоматические выключатели, счетчики электроэнергии и боксы, щиты для их размещения. Следующая группа, электрические изолированные провода. Мы наладили производство медных и алюминиевых проводов, содержащие одно, или более изолированных жил, либо скрученных проволок, поверх которых имеется, легкая защитная оболочка. Для изоляции и оболочки, используется новый материал - поливинилхлорид. Этот материал отличается химической стойкостью к щелочам, минеральным маслам, многим кислотам и растворителям. Главное его преимущество, имеет высокую теплостойкость, до +65 ®C, и не горит на воздухе. В ассортименте представлены электрические провода с площадью поперечного сечения от 0,5 до 35 квадратных миллиметров. Не у одного производителя, за границей, не имеется столь широкий ассортимент изолированных проводов. Наше преимущество, по этой группе настолько преобладающее, что на близлежащее будущее, мы сможем завоевать основные рынки, и изолированные провода займут лидирующую позицию, в наших экспортных поставках. Мы уделяем особое внимание оснащению нашего кабельного завода высокопроизводительным оборудованием, которое разрабатывается станкостроительным управлением совместно с нашим научно-исследовательским объединением. Опытные экземпляры уже прошли вес испытательный цикл, внесены необходимые изменения, и первые экземпляры уже произведены, на которых мы и наладили производство изолированных проводов. На основе кабельного завода, мы начали формирование производственного объединения кабельной продукции, и в течение года, постараемся наладить крупномасштабное массовое производство изолированных проводов и силовых кабелей. Мы уверены в огромном спросе на продукцию этой группы, не только на внешних рынках, но и внутри страны. СНК готово забрать все, что мы сейчас производим, по нашей себестоимости. Но имеются серьезные проблемы с поставкой меди и алюминии. Уже сейчас, мы ощущаем большую нехватку, по этим металлам.

     - Передайте СНК, что мы готовы осуществить поставки, в замен на обеспечения медью. Алюминий мы и так выбираем практический полностью. Для экспортных поставок, изолированных электропроводов и силовых кабелей, будем использовать импортное сырье, пока не наладим собственную добычу и переработку. Себестоимость не надо считать усредненной, для внутренних поставок считайте исходя из стоимости поставленного нам СНК сырья, оно намного дешевле импортного. Ускоряйте формирование производственного объединения, эта задача имеет приоритет высшей степени. Строительному управлению первоочередная задача, подключить дополнительные строительные силы, и ускорить строительство новых заводов этого объединения. Станкостроительному управлению наладить, в ускоренном режиме, производство станков и оборудования, для этих заводов. За счет доходов, от продаж кабельной продукции, усилить закупки строительной техники крупнотоннажных грузовиков, оборудования для производства строительных материалов. Если есть необходимость, то организуйте закупку импортного оборудования, для станкостроительного управления. Своими распоряжениями я продемонстрировал всем вам, как важно правильно выбрать основные приоритеты и принимать комплексные решения, для решения приоритетной задачи, и создавать условия, для решения остальных задач. Прорывных направлений, у нас на данном этапе три, изолированные провода, женские колготки и чулки из искусственных волокон, пластиковые пакеты с цветными фотографиями. Эти товары будут продаваться в любых количествах, без особенных усилий с нашей стороны. Концентрация наших основных ресурсов, по этим направлениям, позволит за короткие сроки, наладить их массовое производство и реализацию. Заложенная наценка, к себестоимости, доходит до 400 процентов. На заработанные средства, мы сможем ускорить организацию производства других товаров. У вас возникли проблемы, поскольку вы старались равномерно решать все поставленные задачи, что в корне ошибочно. На очереди, мы имеем несколько прорывных направлений, высококачественные горюче-смазочные материалы, армированные шины, искусственные волокна и нити, но эти направления требуют запуск первых линий нефтехимического и химического комбинатов, и с обеспечением сырья, мы пока не способны справиться. Основные мощности станкостроительного управления должны быть брошены на производство среднеразмерных химических реакторов и другого оборудования, с целью обеспечения производства сырья, для наших трех прорывных направлений. Обратитесь к СНК, с запросом о временной аренде производственных помещений в Москве, и об увеличении поставки Бакинской нефти и продуктов химии.

     - Я же говорю, что Вас не хватает. Проблема не в том, что мы не способны определять приоритеты и сконцентрировать основные усилия. А в том, что Вы не задумываясь, ставите встречные условия СНК, умейте доказывать необходимость увеличения поставок, необходимых нам продукции, на условиях, будущего возмещения готовыми изделиями, в которых страна остро нуждается. А если, до некоторых не доходит, Вы не задумываясь, обращайтесь к высшему руководству страны, и добывайтесь своего.

     - Петр Александрович, нет, никакой особой проблемы, общаться с СНК и с руководством страны, если воспринимать их, как наших партнеров. И такое отношение, никак не влияет, на мое восприятие их авторитета, я вполне уважительно общаюсь с ними, не требую и не прошу, предлагаю и аргументирую свою позицию. Они спокойно воспринимают такое сотрудничество, поскольку мы все решаем задачи, которые приносят пользу нашей стране.

     - На счет их спокойного восприятия, я бы не был уверен, по крайней мере, в СНК, лично с Вами мало кто желает общаться, после каждого общения, им приходится долго искать ответ на вопрос, как этому молодому человеку удалось в очередной раз их уговорить. В результате им приходится менять свои планы, ломать налаженную систему. В главном управлении принято менять планы, не успев их утвердить. Такой подход к работе, сильно обременяет дополнительными, весьма не малыми нагрузками. Только закаленные в трудовых сражениях сотрудники главного управления, способны спокойно воспринимать Ваши методы организаций работ.

• Предыдущая
• 55/69
• Следующая