Апокалипсис Всадника - Рязанцев Никита - Страница 13

От греха подальше, подсевший на валидол ментовской начальник устроил основательную чистку кадров. Двое самых зарвавшихся оперов были с треском уволены из органов, кое-кого перевели в соседний район, остальные отделались выговорами и китайскими предупреждениями. В телефонном разговоре с Семычем пожилой волкодав умолял: если случится что угодно, нет – ЧТО УГОДНО, обращаться непосредственно к нему и никого больше не подключать, а он клянется всецело следить за нашим покоем.

– Еще бы! Они перед Конторой знаете как ссут? – довольно осклабляется Морфеус после пересказа событий по версии Онже. – На любого из них в милицейском эс-бэ досье содержится, где все их косяки перечислены. Даже многолетней давности, о которых те и думать забыли. А мы в любое время к этим досье доступ имеем. Кого требуется прищучить, можно сразу по нескольким статьям в оборотни записывать. Так что насчет мести и тому подобного можете не волноваться: если сейчас вас за километр обходят, потом вообще как от огня шарахаться станут.

– Что там Анатолий Никитич? – изобразив почтение, любопытствует Онже. Промеж собой, нового теневого руководителя мы называем Полковником или просто Полканом.

– Интересуется, когда вы по программе работать начнете. Хули вы в своем сервисе закопались? Надо делами заниматься, а вы резину жуете.

– Да мы не жуем, – оправдывается Онже. – У нас идей-то немеряно, но охота ведь как следует подготовиться! Просто по всем позициям затруднения, на все про все ни времени не хватает, ни лавандоса. Ты ж знаешь, мы пацаны не сильно образованные – институт Воровского, факультет карманной тяги. А чтобы минимальное финансовое обоснование составить и перспективы прикинуть – это спецов нужно приглашать, бабок отваливать, понимаешь?

Отсутствие лишних денег – извечная головная боль. Работа сервиса едва превышает пределы самоокупаемости, и любая непредусмотренная трата оборачивается дырами в бюджете и ощутимыми финансовыми затруднениями. Ко всему прочему, после милицейских наездов часть работников разбежалась, а те, что остались – расслабились. Стоит день не проконтролировать, и работа встает, либо мастера тихой сапой ремонтируют машины себе «на карман».

– Ваша вина! – отрезает Морфеус. – Что за ситуация – три человека начальства, а разобраться не можете на предприятии? Завинтить гайки, всех выебать. Станут борзеть – гоните вон. Незаменимых людей не бывает.

Тормознув жестом открывшего было рот Онже, Морфеус менторски продолжает:

– Работайте поэтапно. С текущим вопросом разобрались, тогда уже генерируйте ваши идеи и чего хотите делайте. Один проект подготовили, предложили, осуществили – только тогда беретесь за следующий. Людям результат нужен, а не дрочилово. Если вы один сервис не тянете, что вы со вторым делать будете? Мы в вас бабки просто так, без гарантии, вкидывать не собираемся. Делайте деньги, другого от вас ничего не требуется.

В первую нашу встречу Морфеус отметил особо: минимальный пакет инвестиций со стороны Матрицы не опускается ниже планки в сто тысяч долларов, поэтому мы должны рассматривать серьезные, полномасштабные проекты. Если мы хотим и дальше развивать сферу автосервиса, то для начала необходимо спланировать строительство современного техцентра, которого на Рублевке до сих пор нет, а затем заняться диверсификацией бизнеса: наладить сеть автосервисов, автомоек, автомагазинов и всего прочего, на что, благодаря патронажу Матрицы, нам будет заведомо обеспечена монополия на районе.

– А пока не раскрутимся, можно будет как сейчас работать – «в черную»? – интересуется Семыч.

– Да хоть в зеленую! – отмахивается Морфеус. – Я устал повторять: нет для вас налоговой, нет ментов, нет чиновников. Кто на предприятие со своими претензиями ни сунется, делаете звонок – и проблема решается. Помех для роста у вас вообще не существует, вбейте себе это в голову. Я, например, свою фирму за полтора года на уровень поднял.

Морфеус занимается строительным бизнесом. На районе у него несколько объектов, где сотни людей возводят торговые центры, спортивные комплексы и жилые дома. Глянув на масштаб его деятельности, мы с Онже закусили губу от восторга и зависти. Начальники объектов и бригадиры обращаются к директору с боязливым почтением. Вяло отмахиваясь, тот относит их подобострастие на счет огромной зарплаты, несопоставимой по масштабам с теми грошами, что получают за свою каторгу гастарбайтеры, составляющие армию рядовых тружеников капиталистической стройки. По словам Морфеуса, общий объем вложений в новые предприятия со стороны одной только Конторы превышает миллиард долларов в год, и задача осваивать эту цифру возложена на таких как он «эффективных инвесторов».

– То есть, фактически это ты в нас лаве будешь вкидывать? – щурится Онже, демонстрируя природную сметку: с живым человеком всегда проще договориться, чем с бездушной организацией.

– Нет, – отчетливо произносит Морфеус. – Деньги в вас будет вкладывать Матрица. Моими руками. Инвестиционные средства извлекаются из моего бизнеса и передаются вам, поскольку мне вас поручили. Потом вы раскрутитесь: одно предприятие, другое, десятое. Тогда вы уже сами начнете осваивать прибыль с вашего бизнеса и вкладывать ее в новых людей. Принцип понятен?

Принцип «матричного» бизнес-строительства практически сразу вызывает у меня ассоциацию с чем-то до боли знакомым. Участник MLM извлекает доход из реализации товаров и услуг, доступ к которым получил благодаря маркетинговой сети. Привлекая к этой деятельности новых субъектов, дистрибьютор получает долю их прибыли. Когда и те, в свою очередь, обзаводятся нижним звеном, дистрибьютор становится супервайзером и целиком переориентируется на организационную деятельность, получая законные отчисления с деятельности всех нижних звеньев постоянно расширяющейся цепочки. Точней, ПИРАМИДЫ. Ее верхушку всегда и неизменно занимают организаторы идеи – они снимают сливки, возгоняющиеся от основания сетевого предприятия кверху. В середине работают те, кто успел включиться в строительство вовремя. Фундамент же составляют самые многочисленные и неудачливые: те, кто припозднился и оказался последним.

– Жду от вас смету по реконструкции автосервиса, – распоряжается Морфеус, завершая рабочую тему. – Строительство, переоборудование, вообще все расходы, включая рекламу.

– Погоди, а с возвратом какие дела? – вклинивается Онже. – Ты им объяснил, что мы пока вообще никому на карман башлять не сумеем? Вообще не та финансовая ситуация, понимаешь?

– Не ссыте, – улыбается Морфеус. – У нас принцип: от каждого по возможности, как при коммунизме. Раскрутитесь, научитесь реальные деньги делать, тогда будем как при капитализме работать. Начиная с этого времени вы должны работать так, чтобы прибыли хватало на обеспечение госслужащих достойным заработком. И скажите спасибо, что пока вам только Анатолий Никитич на шею присядет. В дальнейшем вам придется парочку генералов кормить, а у них аппетиты скромностью не отличаются.

По объяснениям Морфеуса, схема взаимодействия звеньев Матрицы проходит строго по цепочке «навигатор – куратор – исполнитель». Общее руководство будет осуществляться непосредственно через Морфеуса, но в экстренном случае мы можем связаться с Полканом по левому телефонному номеру. Симка для этой надобности причитается с нас. Хорошим тоном будет подогнать и мобилу, которую в руках не стыдно держать.

– А нельзя ему Нокию-3210 подсунуть? – морщится Семыч. Самый прагматичный, он помнит, что отсутствие лишних денег не позволяет нам делать широкие жесты. Пусть даже и для измученного низкой зарплатой государева человека.

– Сами виноваты, – насмешливо заявляет Морфеус. – Что вы еще учудили? Приезжаете на встречу с работником госструктуры – все крутые не ебаться: на иномарке, с ноутбуками, телефонами модными светите. Что за понты? Я, блин, из кожи вон лезу, чтобы объяснить людям: ребята на ноги даже не встали, кое-как крутятся. А вы тут пыль в глаза решили пустить!

– Так мы думали, надо чин-чинарем подкатить. В нормальном виде, как грится, предстать перед Матрицей! – оправдывается Онже. – Чтобы не подумали, что лохи помойные суетятся, а увидели что люди нормальные, тоже не пальцем деланные.