Ученица Хранителя (СИ) - Фирсова Светлана Дмитриевна - Страница 26

— Могу я предварительно ознакомиться с документами по проекту? Есть ли зафиксированные требования и планы? Описание постановки задачи? Технические и функциональные требования? Концепция новой системы?

— К сожалению, их просто нет. Это тоже будет входить в Вашу задачу. Формат предоставления результатов исследований — на Ваш взгляд. Мы доверяем вашему опыту.

— Александр, я все-таки настаиваю на рассмотрении кандидатуры более компетентного сотрудника. Светлана неплохо работает с простыми и средними бизнес-процессами. Более сложные системы ей не потянуть, не говоря уже об управлении людьми. Мы рассматриваем долгосрочное сотрудничество и задача по СЭД — будет являться показательной для… — начал свой дурацкий монолог убогий Леонид. Неужели я когда-то боялась это ничтожество?! Я сидела и с интересом слушала, как он говорит гадости про меня Саше. Ну-ну.

— Дмитрий Михайлович. Если я еще раз увижу или услышу этого клоуна в рамках нашего дальнейшего сотрудничества — можете о нем забыть, — спокойно сказал Саша, глядя при этом на генерального. И вот я думаю, о сотрудничестве можно будет забыть или о Леониде?

— Выйди, — глазами указал Леониду на дверь генеральный директор.

— Что с моими текущими задачами? Сроки по ним отодвигаются на неопределенное время? Или мне нужно будет передать кому-то мою базу знаний? Сразу скажу, что это нецелесообразно, т.к. база знаний не может содержать множество нюансов, которые играют огромную роль в реинжиниринге. И еще у меня вопрос про отпуск мой. Такие проекты как СЭД для крупных компаний с множеством филиалов сложной иерархией длятся не менее года, мне нужен будет отпуск примерно через полгода, — я посмотрела внимательно на Сашу, он едва заметно кивнул.

— Текущие задачи отодвинутся на неопределенный срок, по поводу отпуска — придется решать с Александром, — это уже мой руководитель.

— Свет — не проблема. Решим.

Вот ежу понятно, Саша что-то задумал! Так-то все логично и даже интересно. Но! Ладно. Своим всегда надо помогать, а Саша — свой. Разберемся с его СЭД. Не в первый раз.

— Я согласна, если Олег Михайлович не против.

— Я не против, Свет. Наоборот, очень рад, такой проект будет тебе очень интересен, да и новый опыт получишь. А я уверен, что он тебе пригодится. А что справишься — так это всем здесь понятно, — улыбнулся он.

— Хорошо, к кому я могу обратиться по поводу организационных вопросов? — Обратилась я к Саше.

— Ко мне, — он улыбнулся и подмигнул, — Спрашивай. А, впрочем, скоро обед у вас. Пообедаешь со мной?

— Да. Через час в кафе на первом?

— Ок, — кивнул Саша и я вышла.

Через час спустилась в кафе. Нашла Сашу. Хотела бизнес-ланч взять, но он не дал.

— Свет, ну дай мне на правах старшего брата поухаживать хоть чуть-чуть! Имей совесть, а? — начал возмущаться Саша. Я в ответ рассмеялась. Как же мне с ним легко. Принесли меню, и мы сделали заказ.

— Саш, когда я официально начинаю работу? Как это будет выглядеть юридически и официально? Где будет мое рабочее место? Что с отпуском? Как будет выглядеть процесс набора аналитиков? Сколько аналитиков должно быть в группе? График работы. Нужен координатор на первое время, или просто информация, где я могу найти участников процесса, информацию о самом процессе. Также нужна информация о разработчиках нового СЭД, включая системных аналитиков и архитекторов. Кому я должна отдавать результаты исследований. График их предоставления.

— Ууууу какая ты жуткая, Свет! Будь проще и люди к тебе потянутся! В общем и целом ситуация следующая. Я руководитель этой компании. СЭД нужен мне лично. Потому что запарился я уже. Бардак в документах. У нас есть СЭД, но он меня не устраивает, как и все, что предлагает рынок. Проблема не критичная. Работали же мы столько лет и ничего. Так что спокойно. Предлагаю тебе изучить текущую систему, собрать требования, отзывы, критику пользователей. Ну а дальше ты сама все знаешь. Это естественно будешь делать не ты. Тебе надо набрать штат. У меня есть на примете три неплохих бизнес-аналитика, посмотри, если не понравится — будем искать вместе. Думаю, еще троих надо и на первое время хватит. Им поставишь задачи. Официально будешь числиться в своей компании. Не, если ты не против — я тебя хоть сейчас к себе возьму. Кем хочешь, хоть моим замом! Мм? — вопросительно-заинтересованно посмотрел на меня. Я в ответ отрицательно помотала головой.

— Вот. Поэтому и не предлагал. Но если вдруг захочешь — имей в виду — буду только рад. Итак, числишься на старой работе. Они формируют кейс общего проекта, если я верно понял — это задача того придурка, которого выгнали. В кейсе будет два подпроекта: на консалтинг и разработку. Ты будешь руководителем проекта по консалтингу. Непосредственный руководитель — я. Оплата твоих услуг согласована и включена в расходы проекта — это две твоих текущих зарплаты. Это уже все согласовано с твоим руководством. Премия — на мое усмотрение и я очень прошу тебя относиться ко мне адекватно. Это значит, если я выдал тебе премию — значит она — объективна. Не стоит доводить принципиальность до абсурда. Конечно скандалить не буду, но разочаруюсь. Работать будешь в головном здании компании в собственном кабинете. Твоя команда будет располагаться там же. Я тебе все покажу. Переедешь тогда, когда будешь готова. Может завтра?

— Ок. Рабочее место мое? Мебель, оргтехника?

— Все готово. Можешь хоть сейчас заезжать.

— Ладно. Теперь говори, откуда ноги растут. Почему я, почему моя компания, откуда знаешь про межвед.

— Дал задачу своей СБ (службе безопасности). Дальше рассказывать про то, откуда узнал? — Насмешливо уточнил Саша. Я отрицательно помотала головой и он продолжил, — Ок. Про СЭД давно проблема стояла. На торгах даже конкурс повесили. До этого около года искали разработчика — все не то. Твой «Интеллект» давно уже рассматриваем в качестве потенциального партнера, наблюдаем за поведением на рынке. Привлекает адекватная, совершенно неагрессивная политика, принципиальность в плане откатов.. Есть еще парочку похожих компаний в Екате, и несколько в других регионах. Ну а тут ты. Естественно не могу упустить шанс. К тому же у тебя проблема со временем. И Василий Юрьевич говорил, что времени нет. Я очень боюсь за тебя Свет. Не знал, что сделать, как помочь. А тут разговорились с Михой пару дней назад — он кстати глава моей СБ. Ну я в очередной раз психанул насчет бардака в документах. Что надо новый СЭД. А он мне и сказал, что есть «Интеллект» и ты в нем работаешь. И еще и досье на тебя передал. Ну и вот. Мои аналитики и юристы по-быстрому состряпали концепцию на сотрудничество, предварительный договор на СЭД. Вообще идея с сотрудничеством шикарная! Мы ведь консалтинг, а вы разработка. Чуешь?! А про тебя вообще все с восторгом отзывались на прошлой работе. Да ты и сама все знаешь тут.

— Мда.. Идея с сотрудничеством красивая. Да и вообще все здорово продумал. Вот хитрый — жуть! Но я рада. Спасибо! Я поняла. Завтра перееду. Говори адрес, что с собой надо.

— Я сам приеду за тобой. Заберу и отвезу и все покажу. Заехать сюда или домой?

— Давай домой.

— Ок. И еще Свет. Давай будешь работать у меня по полдня? Я уверен, что ты успеешь все. Оставшуюся половину оставь для Василия Юрьевича, — посмотрел на меня серьезно Саша. — Я не могу тебя заставить. Мог бы — заставил. Хочешь в долг бери — потом отработаешь. Понимаешь, у меня было так, я же тоже принципиальный. Границ не видел. Как мне жить, если ты погибнешь из-за того, что отказалась от моей помощи, которая мне вообще ничего не стоит? Согласна? — жестко спросил Саша.

— Я поняла. Я согласна. Не переживай Саш, и спасибо тебе большое. — Я положила свою руку на его и тихонько сжала ее.

Вечером я позвонила Василию Юрьевичу. Договорились встречаться ежедневно с 14:00 до 18:00. В тот же день во сне я рассказала Хранителю, что придумал Саша и что время появилось. Хранитель сказал, что я могу рассказать Саше и Василию Юрьевичу все. И мне надо объяснить Василию Юрьевичу принцип полного слияния личности, души и тела.