Болотник 3 (СИ) - Панченко Андрей Алексеевич - Страница 5

— Ну а как я их заставлю? Они же уважаемые и пожилые люди. По моложе есть, вы скажите любому охотнику, они сделают, а стариков зачем трогать? Так всегда было.

— А кто у нас егерями числится?! Молодые? За что они зарплату получают?! Или ты мне заставишь егерей работать, или их заставлять будет другой охотовед! Я поеду в область и из техникума выпускника возьму лучше, вместо тебя! Ты чем тут занимаешься? Хоть один план есть по воспроизводству пушных зверей? Учет промысловых видов ведётся? Чем твои любители занимаются? Все отработали? Ни черта ты тут не делаешь! Мне что, за тебя твои обязанности выполнять?! — не удивительно, что с такими специалистами промысловая охота в этом районе почти зачахла к началу девяностых годов.

— Да как я один то всё успею….

— Ты что, тупой?! Я перед кем тут распинаюсь?! У тебя в подчинении пять человек! Пять! И ты шестой. Такой толпой воробья в поле загонять можно. В общем так. Пока работу не наладишь, хоть сам по тайге и полям бегать. Сроку тебе — месяц. Никого, кроме штатных егерей не привлекать!

Вакантное место егеря я предложу Семёну. Ещё один человек в этом мире, которому я полностью доверяю. А ещё он мой друг. Если удастся его уговорить, и отправить учится хотя бы на заочное отделение того же лесного техникума, то и охотовед у меня свой будет. А там глядишь и на место начальника сядет.

Семён неожиданно для меня заупрямился и начал отказаться. Как я его только не уговаривал — уперся и всё. А я думал рад будет дружище.

— Нет Кирюха, не хочу. Это же такая ответственность, а я боюсь, что тебя подведу. И потом, мне простым охотником как-то спокойнее. Егерь же должен путевки, разрешения на оружие проверять, а я не хочу с людьми ругаться. Вдруг не выдержу и кому ни будь по морде заеду? Да и хватит мне уже приключений.

— Да ты подумай. Это же должность с окладом, каждый месяц зарплата стабильная. Выполнил план-наряд, не выполнил, зарплату егерь всё равно получит. Морду бить никому не надо. Нашёл нарушение, предупредил и, если не вняли, вызываешь уже ментов. Это их уже дело будет.

— Ну вот как я буду мужиков за путёвки гонять, если сам иногда браконьерю по мелочи? Ну бывает же, нет времени путёвку заехать взять, или забыл просто, или ещё там чего. Нет Кирюха, спасибо конечно, но нет. Егерей лучше со стороны взять, пришлых, из наших назначишь, толку не будет. Ну как соседи друг друга гонять будут?

— Да причем здесь гонять? На то государственные охотинспектора имеются. А наши и так все правила знают и лишнего себе не позволят. Тут речь про любителей. Да и потом, есть у егеря и другие дела, помимо охраны. Соглашайся брат. Ты мне очень нужен.

В общем с трудом, но уговорить смог. Надеюсь Семён втянется. Да и деньги ему лишними не будут. Немного своё положение я укрепил, разобрался вроде. Осталось только дождаться выхода на работу Савельича, найти нового главного бухгалтера, да и остальные вакансии заполнить надо своими людьми. Начать и закончить в общем.

Уже ноябрь. Позади самый трудный период в моей жизни в этом времени.

Выживание нового руководителя на новом месте работы. Именно выживание, ибо тебя проверяют на прочность постоянно и все. От вышестоящего начальства, до уборщицы. И тут главное разработать для себя свой план и четко придерживаться его. Это самое главное: имейте четкий план действий. Нельзя надеяться на авось. Тут принцип «война план покажет» не работает. Загрузка по работе будет такой, что тебе придётся двигаться под давлением обстоятельств, считая, что это и есть твои планы, забыв, что хотели сделать на самом деле.

Этот план мне удалось составить примерно за неделю, пока я знакомился с делами охотхозяйства. Для этого пришлось вспомнить все когда-то прочитанные книг по управлению, и рассказы из опыта своих друзей, клиентов и коллег, когда-либо слышимые мною в прошлой жизни.

План я написал на бумаге, не надеясь запомнить и сохранить всё в своей голове. И теперь он у меня всегда под рукой, и я постоянно дорабатываю его и привожу в соответствие с моим пониманием обстановки, путем систематического контроля исполнения и корректировки по получаемым результатам. Что-то добавляется постоянно, ну а некоторые пункты пришлось вычеркнуть. Сейчас, иногда просматривая его самый первый вариант, я поражаюсь своей наивности, но ничего, всё приходит с опытом. Самое главное, что я усвоил — не критикуй и не ломай пока не разберёшься, зачем так сделано. Сначала внимательно изучи, как всё устроено. Менять нужно только то, в чем объективно назрели скорейшие перемены, и обязательно объяснять коллективу, почему и зачем я это меняю. В противном случае неизбежен тихий саботаж.

Каждого своего сотрудника, я теперь знаю в лицо и примерно представляю, что от него ожидать. Я не поленился изучить личное дело каждого, и составил по всем краткую справку, в своём рабочем блокноте. Ну а потом и выкроил время, чтобы встретится буквально с каждым и поговорить. С кем-то было просто, с кем-то разговор получился сложным, ну и были конечно те, с кем разговора вообще не получилось. Как итог, егерей у меня теперь полный штат, но только двое старичков — Конев и Семён, но он скорее старик по сроку службы, а не по возрасту. С этой сложной должностью я долго ломал себе голову. Мне нужны были именно пахари, и при этом они должны были быть моими людьми. Должность ответственная. Поломав голову, за помощью в решении этой проблемы я обратился к Савельичу, и теперь, три молодых дембеля из его части осваивают эту новую для себя профессию. Каждого старый прапорщик рекомендовал лично. По мне так парни не плохие. Крепкие, семей и знакомых в поселке нет, и теперь они моя личная гвардия, под началом Семёна. Гвардейцы, мать его, кардинала. Конечно, со временем и друзья появятся, и женятся парни, связями обрастут, но пока, для них в посёлке только два авторитета, я и Савельич. А пока, для своих новых работников я организовал общежитие, в той части конторы, где кабинеты арендовали геологи, теперь они у меня всегда под рукой.

С Алёной мы сразу всё обговорили. На какое-то время, я потерянный для семьи и домашних дел человек. Уже несколько месяцев я работаю по восемнадцать часов в день без выходных. Первое время на меня свалился просто колоссальный объем информации и дел. В этот период очень важно, чтобы были люди, которые тебя поддерживают, понимали твою занятость и, возможно, взяли на себя какие-то твои домашние обязанности. И моя жена — золото, как я уже не раз говорил, поддерживает меня во всём. Первая леди нашего посёлка, даже обеды и ужины приносит ко мне в кабинет, а вот завтракаю я только дома.

Скрепляя процесс знакомства и налаживания контакта с коллективом, я позволил себе небольшие траты, и организовал на ближайший объявленный мною субботник небольшой корпоратив. Проставился шашлыками, домашней выпечкой. Алкоголь не покупал, но и пить не запрещал, всё же суббота. Это помогло узнать коллектив в неформальной обстановке и тоже сделать кое какие выводы.

Особый пункт моего плана, и как бы не самый главный из запланированного, состоял в налаживании контактов и хорошего отношения с вышестоящим начальством.

Не дожидаясь вызова на ковер, сам отравился в охотуправление области, а потом заглянул и в Потребсоюз. Важно обсудить с руководителями свои обязанности и понять, чего же от тебя хотят. С трудом перенося покровительственный тон, с улыбкой на губах, стойко выслушал всё, что они мне сказали. Обещал выполнять и перевыполнять не стесняясь. Первый год покажет, чего я стою. Обговорили, как нам взаимодействовать на постоянной основе, по каким вопросам нужно обязательно консультироваться с ними, а по каким я волен принимать самостоятельные решения. Выслушав кучу инструкций, на тему как мне жить и руководить предприятием, я как можно более вежливо постарался донести до шефов свои мысли. Просто сказал, что скорее всего, будет некоторая разница в наших с ними подходах к определенным вопросам и решениям, но я беру на себя обязательства достичь результатов, о которых договорились. Ну а переводя на нормальный язык, вся моя речь свелась к простому вопросу — вам шашечки нужны или ехать?