Путь мадридского «Реала» - Мендис Стивен - Страница 4

Несмотря на сложившееся впечатление, что «Реал» просто покупает своих звездных игроков, место в воротах в той легендарной игре занял испанец Икер Касильяс, который начал свою карьеру в возрасте 11 лет в академии «Реала», которую иногда называют «La Fábrica» («Фабрика»). В 1999 году, когда Касильясу было 18 лет, его перевели в основную команду[9]. Касильяс автоматически стал капитаном в сезоне 2010–2011 как игрок, проведший больше всех сезонов в команде. Являясь выпускником академии «Реала», он прекрасно знаком с философией «Реал Мадрид» и является ее олицетворением.

Кстати, семеро из двадцати пяти игроков, попавших в заявку на финал (28 %), являются выпускниками академии. Вместе они приобщают новых игроков к духу, надеждам, истории и сущности мадридского «Реала».

Кажется, СМИ забыли, что после двух побед в Лиге чемпионов в мае 1998-го и мае 2000-го «Реал Мадрид» в 2000 году был близок к банкротству.

Тренером «Реала» в том сезоне был Карло Анчелотти, прекрасно умеющий руководить суперзвездами не только благодаря своей невозмутимости на поле и за его пределами, но и вследствие уважения, которое он приобрел в команде как звездный в прошлом футболист и тренер-победитель. Анчелотти любит растягивать оборону соперника и использовать свободные зоны, но тренер «Атлетико» Диего Симеоне много раз подтверждал свою репутацию тактического гения, и подобное не станет для него сюрпризом.

В СМИ предстоящую игру прозвали битвой Давида и Голиафа. За последний год «Реал» заработал 550 миллионов евро (726 миллионов долларов), в то время как доход «Атлетико» составил 170 миллионов евро (224 миллиона долларов). Средний уровень зарплат у игроков «Реала» был на уровне 7,6 миллиона долларов в год, а в «Атлетико» – 2,6 миллиона. «Реал Мадрид» обладает мощнейшей финансовой базой, в то время как у «Атлетико» были серьезные задолженности на протяжении трех лет, а также проблемы с уплатой налогов. И хотя во многих исследованиях (см. вставку ниже) было показано, что связь между спортивными успехами и рентабельностью отсутствует, в СМИ проходили спекулятивные утверждения, что победа «Атлетико» увеличит популярность их бренда и, как следствие, его прибыльность. Кажется, СМИ забыли, что после двух побед в Лиге чемпионов в мае 1998-го и мае 2000-го «Реал Мадрид» в 2000 году был близок к банкротству.

Саймон Купер, пишущий для «Financial Times», и Стефан Шимански, в прошлом профессор экономики, а сейчас профессор спортивного менеджмента Мичиганского университета, в третьей главе своей книги «Футболономика» (Нью-Йорк: Nation Books, 2009) доказывают, что большинство футбольных команд остаются в минусе. Согласно авторам, инвесторы, желающие купить футбольный клуб, ошибаются, если думают, что прибыль обязательно придет с выигранными трофеями. Авторы сравнили ситуацию в АПЛ в сезоне 1992–1993 и 2011–2012 и обнаружили, что даже самые успешные команды очень редко получают прибыль. Они также подчеркивают, насколько неприбыльна данная индустрия в целом.

В заключение авторы показали, что существует лишь очень слабая корреляция между успехами команды на поле и прибылью. Более того, Купер и Шимански обнаружили, что большинство клубов вообще не заботились о прибыли. Они тратили столько, сколько, как им казалось, необходимо для победы. Большинство команд даже платили своим игрокам больше денег, чем у них было или чем они могли заработать, вследствие чего клубы совершали займы и имели необоснованно крупные долги.

В работе 2008 года, опубликованной МБА Кембриджской бизнес-школы, Франсиско Кутиньо показал, что победы в матчах не являются гарантией прибыли футбольной команды. Более того, присутствует обратный эффект. Если у команды появляются новые доходы, это поможет им одерживать победы, потому что они смогут купить/сохранить лучших игроков.

Но, вопреки расхожему мнению, что хорошие спортивные результаты приведут к улучшению финансовых показателей, есть доказательства того, что хорошая организация приносящих доход структур может оказывать сильное влияние на результаты команды… Только с хорошими финансовыми показателями клуб может покупать и сохранять ведущих игроков и создавать качественную команду.

Поэтому клубы должны разрабатывать устойчивые экономические программы развития для получения прибыли и, как следствие, возможности покупать/сохранять лучших игроков, что поможет добиваться самых высоких результатов.

В книге «Победители и проигравшие: бизнес-стратегии в футболе» (Нью-Йорк: Viking, 2009) Шимански и ученый Тим Кайперс, проанализировав 10 лет английской Премьер-лиги (1990–1999), обнаружили, что значимая корреляция с количеством одержанных побед наблюдается лишь у одной переменной: команды, платившие самые высокие зарплаты лучшим игрокам, выигрывали чаще. Наверное, не надо быть семи пядей во лбу, чтобы это понять. Я считаю, что в конкурентной отрасли, с конкурирующими владельцами, у которых много денег для инвестиций, команда нуждается в особом преимуществе, чтобы извлечь максимальную выгоду из своих лучших игроков, а также чтобы заработать больше денег и иметь возможность платить им высокие зарплаты.

Игра закончилась со счетом 4: 1 в пользу мадридского «Реала». Это десятый трофей Лиги чемпионов для «Реала», первый с 2002 года, и он не мог быть добыт в более драматичной ситуации: сравнять счет на 93-й минуте и перевести игру в экстра-тайм (более подробно см. раздел «Десима: как это было» на с. 25).

«Реал» одержал победу, продемонстрировав одно из своих важнейших качеств: никогда не сдаваться, бороться до финального свистка. «Реал Мадрид» был в 150 секундах от поражения, и все равно игроки продолжали верить и бороться до самого конца. Если не задумываться о заклятом соперничестве или Десиме, для руководства «Реала» этот вечер был особенным потому, что игрокам удалось оправдать ожидания своих болельщиков.

В воскресенье утром команда прибыла в Мадрид на площадь Сибелес, где находились десятки тысяч болельщиков, праздновавших всю ночь напролет. «Спасибо вам за ваше терпение, – обратился к болельщикам капитан Касильяс, а затем добавил ожидаемое: – Пора задуматься об Ундесиме (Одиннадцатой)»[10]. Вице-капитан Серхио Рамос, второй по длительности пребывания в команде игрок, сказал в микрофон: «Это посвящается Питинье, которая помогала нам свыше[11]. Hala Madrid!» Значение этой последней фразы сложно объяснить, она означает что-то вроде «Вперед, Мадрид!».

В «Реал Мадрид» оценивают себя по результатам, особенно по выступлениям в Лиге чемпионов. Поэтому для любого, кто играет или тренирует «Реал», нет никаких сомнений в том, что именно является главной целью текущего сезона[12]. Гордость болельщиков за рекордное количество побед в турнире сравнима лишь с восторгом от того, как добиваются этих побед футболисты, делая это в своем особенном, «фирменном» стиле. В Лиссабоне игроки полностью ощутили весь груз ожиданий, которые болельщики возлагают на команду, и это выходит далеко за рамки обычного ожидания победы. Возникает сильное чувство ответственности и гордости от одной мысли, что представляет собой это объединение болельщиков и какие ценности оно отстаивает. Секрет «Реала», позволяющий господствовать как на поле, так и за его пределами, состоит именно в этой одержимости и общих ценностях его поклонников.

Ровно 19:45. Время настало. Атмосфера накалена до предела. «Реал Мадрид» контролирует мяч. «Атлетико», как и ожидалось, демонстрирует глубокую защиту. На девятой минуте лучший бомбардир «Атлетико» Диего Коста покидает поле из-за травмы. Так как его не уносят на носилках, идет оживленное обсуждение, что он избежал повторной травмы подколенного сухожилия, как это уже случалось в полуфинальных матчах против «Барселоны», но тем не менее он понимает, что не сможет продолжить матч. Обсуждается, сможет ли Коста вернуться на поле, и если нет, то рискованный ход выпустить его в начале игры лишил команду одной из трех замен, и это на первых минутах матча.