Стартап без бюджета - Микаловиц Майк - Страница 36

– Привет, мам! Отличные новости! Я только что запустил свою первую компанию. Ага, но это еще не все. Я встретил девушку своей мечты, и мы собираемся пожениться. Нет, нет, это еще не все. У меня будет сын! Ты не будешь возражать, если мы все переедем к вам?

Нет, это не устроило бы никого – ни моих родителей, ни мою жену, ни меня. Поэтому нам нужно было найти альтернативу. А когда у вас нет денег, просто удивительно, на что вы способны. Всего за несколько дней моя жена нашла жилой комплекс для пенсионеров, который радостно принял нас в свои теплые, дряблые объятия. Все верно, это было место, где жили люди от восьмидесяти и до смерти.

Так зачем мы выбрали жилье для стариков в нежном возрасте двадцати четырех лет? Потому что могли его себе позволить! Арендная плата составляла что-то около 475 долларов в месяц за трехкомнатную квартиру. Для Нью-Джерси в 1995 году это было отличной сделкой; кроме того, пенсионеры хорошо готовили. Жизнь нашу нельзя было назвать роскошной, но мы справлялись, ели много лапши быстрого приготовления и дешевых фруктовых пирогов. И, конечно, научились мастерски играть в боулинг на траве и в карты, особенно в пинокль.

Если у вас есть воля, выход всегда найдется. Вы можете немного пригасить свою гордость, но это стоит того, да и воспитывает характер. Кто знает, может, как-нибудь мы с вами сыграем отличную партию в пинокль. Победитель получает купон на скидку для пенсионеров.

Когда сдан последний экзамен и выпито последнее пиво, ваши однокашники топают домой, ласково прощаясь с вами: «До встречи осенью, засра-а-анец». Они намерены погреться на солнышке и, может быть, немного подработать этим летом. Вам не надо следовать за толпой. Это возможность запустить небольшой бизнес, пусть даже всего на несколько месяцев.

Выпускайте продукт, который сможете продавать, оказывайте услуги, которые сможете предложить, делайте все, что хотите, чтобы заработать деньги. Это поможет усвоить критически важные моменты запуска нового бизнеса. Кроме того, вы, вероятно, заработаете чуть больше минимальной зарплаты и получите при этом больше удовольствия.

Подождите минутку! А как же гладкое резюме, которое вы могли бы показать будущему работодателю? Если вы думаете в этом направлении, тогда читаете не ту книгу. Эта книжка о том, как научиться основным принципам успешного ведения бизнеса, а им лучше всего учиться, имея свою компанию.

Но что произойдет, когда вам придется вернуться к учебе? У вас есть выбор. Можете прикрыть лавочку или найти способ тянуть бизнес и дальше. Не все время, конечно, ведь вы хотите остаться в первых рядах и получить хорошее образование. Попробуйте нанять кого-то из студентов поработать на вас, но не стоит привлекать к этому друзей: тогда у вас останется возможность и дальше относиться к ним как к собутыльникам, а не коллегам. Используйте шанс развить лидерские навыки и научиться управлять командой.

Сделайте максимум за время учебы. Заработайте немного денег и, что важнее всего, не забывайте про вечеринки!

Вы или ваши родители отвалили серьезные деньжищи за вашу учебу в университете, и вам надо воспользоваться всеми преимуществами студенчества. Собирайтесь на вечеринку, прямо сейчас. Да, вам не послышалось. На вечеринку!

Я не предлагаю вам участвовать в попойках (ну, может, иногда), я предлагаю учиться общению с окружающими и налаживанию связей. Предпринимательский успех зависит от способности вести за собой и общаться с людьми. В компании вы станете CEO, то есть будете обеспечивать коммуникацию, наполнять энергией и организовывать сотрудников, так что лучше привыкать к этой роли сразу.

Используйте студенческие вечеринки для поиска людей, с которыми вы могли бы подружиться. Разберитесь, что вам нравится в ваших лучших друзьях. Какие у вас общие ценности, в чем вы различны? Найдите лучший и самый быстрый способ находить людей, разделяющих ваши ценности.

Попробуйте спланировать вечеринку (строго в рамках закона, разумеется) с вашими друзьями. Сможете ли вы прийти к общему мнению относительно того, как она должна развиваться? Сможете ли вы убедить друзей не просто участвовать, но и всеми силами поддержать вас?

Насколько хорошо вам удаются вечеринки – работа исключительно на добровольных началах? Можете ли вы найти людей, которые займутся пиаром, учетом, закупками, соберут деньги, обеспечат обслуживание клиентов? Это отличная возможность осознать собственные ценности, отточить навыки, раскрыть сильные стороны и научиться тому, как лучше управлять людьми.

Если в конце вечера все произносят тосты в вашу честь и аплодируют вам за отлично проделанную работу, тогда мои поздравления! У вас есть потенциал стать отличным СЕО! В крайнем случае, сможете работать массовиком-затейником.

Было бы непростительным грехом не включить в книгу историю Томаса Крэппера. И думать нечего найти более удачный способ использовать эти последние ее страницы. Биг, или мистер Томас Крэппер, был предпринимателем, сантехником, предположительно изобретателем современного унитаза со сливным бачком и парнем с самым лучшим именем в мире. Я дал ему прозвище «Биг»[12]. Как поэт, имею право.

Хотя у Крэппера было девять патентов на изобретения, связанные с водопроводом и канализацией, среди них не было ни одного, связанного со сливным бачком, изобретателем которого его называют. Крэппер жил в XIX веке, был инженером-водопроводчиком, имел собственную компанию, владел множеством патентов и до сих пор, сто лет спустя, по всему Лондону можно увидеть канализационные люки, украшенные его именем.

По всем понятиям Крэппер имел экстраординарные предпринимательские качества. Результатом этого стало финансовое благополучие и вечная слава. Он достиг всего.

Действовал «как будто…». Он был водопроводчиком, который вел себя так, как будто принадлежал к высшему свету, и к нему относились соответственно.

Использовал свои сильные стороны. Он знал отрасль, мог выйти на сделку и умел продавать. Вряд ли он знал, что его имя было его главным активом. Крэппер – единственный предприниматель в мире, которого и спустя более ста лет после смерти можно назвать номером один в этом бизнесе номер два.

Малое стало большим. Всю свою жизнь он управлял небольшой компанией, но посмотрите на богатство и славу, которую она принесла ему. Он был умен и воспользовался представившейся возможностью.

Вера, фокусирование и действие. Он знал, что достигнет успеха. Он не отделял себя от своего бизнеса и оставался четко сфокусированным на том, что хотел. Крэппер не успокоился, он продолжает идти вперед. Его товар до сих пор представлен на улицах Лондона. Вот куда могут привести вас вера, фокусирование и действие.

Туалетнобумажный бизнесмен. Крэппер – идеальный ТББ. У него не было блестящего воспитания и любви СМИ. Он считал, что успех зависит только от него. Он занял нишу. У него была сильная вера, он точно знал, чего хотел, и он вставал (или садился) и делал свое дело.

По словам журнала Plumbing & Mechanical, Тома Крэппера «больше всего помнят как торговца сантехническими товарами, продавца от Бога и гения рекламы». Строго говоря, неизвестно, как слово «сортир» стало синонимом слова «туалет». Но и вы, и я знаем, что это могло быть работой только Туалетнобумажного бизнесмена. Томас Крэппер, несомненно, Туалетнобумажный бизнесмен.

Вы станете следующим Туалетнобумажным бизнесменом? Я надеюсь на это. На самом деле я это знаю – если вы это знаете. Все, хватит ля-ля. Говорить больше не о чем. Ваш выход. Ваша очередь добиться успеха. Вы можете обойтись тремя листочками. Все, что вам нужно, это приступить к делу. Сейчас!