Начни действовать (СИ) - Айказуни Георг Гариевич - Страница 46

• Предыдущая
• 46/69
• Следующая

     - Получается, в рамках главного управления Вы затеяли эксперимент по отработке ваших идей. Теперь понятно, почему вы запросили свободу действий, организацию закрытого цикла и собственную систему расчета себестоимости и ценообразования. А почему Вы не пришли посоветоваться со мной, и на свой риск пошли на такие действия.

     - Кто я, чтобы воспринимать мои слова серьезно. Только доказав делом у меня есть шанс быть услышанным.

     - Будем считать, что я услышал Вас, но я против Вашего продолжительного отсутствия в Стране. Я в курсе, что всю текущую деятельность главного управления, координирует товарищ Румянцев, но мне так же известно, что при Вашем присутствии, решения многих проблем находятся намного быстрее и их эффективность намного выше тех решений, которые принимаются без Вас. У Вас имеются неплохие самолеты, если нужно, то сконструируйте с использованием вашего нового двигателя самолет, который позволит перемещаться на дальние расстояния с большой скоростью. Вы можете вылетать на переговоры, но принимать активное участие в рекламной компании, я запрещаю, знаю, чем собирайтесь заниматься, демонстрировать фигуры высшего пилотажа и развлекать публику. Вам удалось подготовить хороших пилотов, и они все освоили сложные фигуры высшего пилотажа, пусть они и летают. Занимайтесь решением серозных проблем, связанных с будущим нашей страны, а не ведите себя как мальчишка, хотя по возрасту, Вы и есть мальчишка. Больше никаких самостоятельных и несогласованных действий, а я постараюсь вникнуть в суть Ваших предложений, после согласования, помогу их реализовать. Если вы надейтесь, что Ваши действия останутся незамеченными, то ошибайтесь. В рамках УСБ, Вы решили организовать подготовку новой элиты защитников, для формирования все разрастающейся структуры безопасности. Я в курсе, о разработанных сложнейших учебных программах и обязательном требовании, по получению высшего образования в Техническом Университете, на факультете безопасности. Про профессиональную, лингвистическую, психологическую и боевую подготовку сотрудников УСБ, уже распространяются легенды.

     - Да Вы правы, но все было сделано без утайки с моей стороны. Я не собираюсь действовать тайно.

     - Подготовьте докладную, что и как Вы предлагайте организовать, для обеспечения подготовки и функционирования солидарной элиты и как собирайтесь обеспечить непрерывность процесса обновления элит. Можете предложить свое понимание формирования политической элиты.

     - Задача фундаментальная, мне нужно время, у меня нет готовых и обоснованных решений, особенно по формированию политической элиты.

     - Я Вас не тороплю, когда подготовите предложения, тогда и представите.

     После разговор со Сталиным, Александр, сидя в своем кабинете, анализировал происходящее.

     - Сталин удивил, я думал, что он стойкий сторонник марксистского учения, но он спокойно воспринял все мои отрицания состоятельности марксизма, и даже не запретил конкретные действия главного управления, которые противоречат этому учению. Он государственник, этим все сказано. Теперь надо придумать, как остановить маховик террора. В рамках предложений, по формированию солидарной элиты, постараюсь обосновать необходимость боле адекватного подхода к решению политических задач. Пока рано предлагать программу формирования новой политической элиты, нужно делом доказать на что способно главное управление, а для этого нужно время, хотя бы год, полтора. Пока внутреннею политику оставим в покое, вхождение на рынки Европы и Америки, вот что самое трудное. Нужно все организовать настолько обдуманно, чтобы финансово-экономические и политические силы этих стран, не смогли сразу отреагировать на нашу экономическую и политическую экспансию, потом, когда они одумаются, начнется настоящее противостояние, особенно с англосаксами. Настало время сформировать полноценное внешнеторговое управление, и новое управление товародвижения. Завтра обрадую соратников новыми задачами, удивительно, как они терпят меня? Сталин прав, я не могу долго отсутствовать, придется спроектировать новый скоростной пассажирский самолет, с дальностью полета 8000км. Нужно использовать титановые и алюминиевые сплавы для планера, слишком дорогое удовольствие, но другого способа, обеспечить минимальный вес планера, не существует. Придется, в очередной раз, модернизировать мой двигатель. За счет увеличения степени сжатия, и турбонаддува, увеличим мощность двигателя, до 1100 сил, и дополнительно поработаем с клапанной группой, для снижения расхода топлива. Сплавы придется применять дорогостоящие, нужно срочно организовать закупку легирующих элементов, хотя бы для постройки одного самолета. Придется самому заняться проектированием самолета и модернизацией двигателя. За два месяца не успею, но пока на зафрахтованном корабле, наши доплывут до Нью-Йорка, обустроятся, пройдет еще один месяц. К началу рекламной компании должен успеть. Организация беспосадочного перелета Москва - Нью-Йорк, станет ярким началом нашей рекламной компании и привлечет всеобщее внимание. Мы полетим с Анной, а через пару дней Анна на этом же самолете полетит в Лондон, где даст старт Европейской части рекламной компании. Времени мало, придется отказаться от тренировок пилотажных групп и участия в круглых столах.

     Следующим утром собралось совещание руководителей главного управления.

     - Товарищи до начало нашей рекламной компании осталось три месяца. Правильнее будет сказать, что через два месяца, на двух зафрахтованных кораблях, с интервалом 10 дней, участники рекламной компании отплывут, по двум направлениям, в Нью-Йорк и в Лондон. Сначала поговорим о новых задачах. Нам предстоит сформировать Управление Товародвижения. Основная задача управления заключается, в организации процесса движения товаров и услуг, от поставщиков сырья, до конечного потребителя готовой продукции. Региональные подразделения управления, будут организовывать вес процесс обращения, всех компонентов, обеспечивающих разные стадии переработки сырья, выпуска готовой продукции, хранения и доставки. Подразделения управления должны функционировать внутри страны и во всех странах, куда будут поставляться наша продукция. Расположение подразделений должно быть организованно, по региональному принципу. Организационная структура регионального подразделения, должна быть построена, как объединение, в состав которого войдут складские и транспортно-экспедиционные структуры. На основе заявок и планов, производственных и коммерческих предприятий, будет организовано планирование деятельности объединения, по товародвижению и взаимодействие с другими аналогичными региональными объединениями. В состав управления войдут общенациональные и транснациональные транспортные компании, автотранспортные, железнодорожные, водного и авиационного транспорта. При создании, наших производственных объединений, мы использовали некоторые элементы централизованного товародвижения, между входящими в их состав предприятиями. Определенный опыт, по этому направлению мы уже наработали. Такая организация товародвижения, позволит поднять эффективность использования создаваемой инфраструктуры хранения и доставки, и оптимизировать наши затраты на эти цели. В составах производственных и торговых объединений, останутся минимальная складская инфраструктура и транспортные средства, для обеспечения оперативной текущей деятельности. Вопросы имеются?

     - Александр Владимирович, получается, что для всех направлений, которыми мы занимаемся и собираемся заниматься, от сельского хозяйства до химии, будет организованна единая система товародвижения и хранения. Как будет обеспечена специализация по хранению и перемещению различных групп товаров.

     - Вы правы, Кирилл Алексеевич, будет существовать единая система товародвижения. С учетом обслуживания различных групп товаров, будут организованы централизованные специализированные склады, а для обеспечения транспортировки, использоваться специализированный транспорт. Такой подход позволит унифицировать как складские помещения, так и транспортные средства, сократить количество площадей, и как следствие, сэкономить. Но главное достоинство такого подхода, к организации товародвижения, это оптимизация товарных запасов и уменьшение сроков перемещения. Перейдем к внешнеторговому управлению. В интересующих нас странах, в каждом крупном административном районе, или области, должны быть организованы представительства главного управления. Количество сотрудников, степень совмещения функции зависят от объема работ и планов развития нашей деятельности в каждом регионе. Учтите, что мы будем создавать совместные предприятия, центры товародвижения, отделения банка, страховой и лизинговой компании, регионального уровня. Естественно, что в каждой стране, должно быть организованно, центральное представительство, банк, страховая, лизинговая компании и компания, по обслуживанию товародвижения. Организация работ, центрального и региональных представительств, должна осуществляться на принципах, установленных в главном управлении, с обязательным присутствием представителей планово-аналитического, кадрового управлении и УСБ. Я смотрю, вы начали менять цвет лица, зря забеспокоились, некто не требует, все организовывать сразу и в полном объеме, у Вас будет целый год, для этого. Начинать можно с минимальным количеством сотрудников с совмещением функций, но через год, все должно функционировать полноценно и быть готовым обслуживать крупномасштабные продажи большого ассортимента нашей продукции. Каждое производственное объединение будет продвигать свои товары на рынках самостоятельно, этой работой должны заниматься сотрудники их внешнеторговых отделов. Ваша задача, организовать в каждой стране, деловую инфраструктуру и обслуживание работы внешнеторговых отделов. Только, при заключении договоров, по полному или комбинированному ассортименту, с крупными торговыми партнерами, контроль над обслуживанием сделки переходит к представительству главного управления. За представительствами Главного управления закрепляется централизованная организация и обеспечение выставочной деятельности.

• Предыдущая
• 46/69
• Следующая