Военный спецназ России. Вежливые люди из ГРУ - Север Александр - Страница 15

На конец 1991 года (момент развала СССР) бригады были в следующих военных округах (группах войск):

ГСВГ (Группа советских войск в Германии)

3-я отдельная гвардейская Варшавско-Берлинская Краснознаменная ордена Суворова III степени бригада спецназа в 1992 году из ГДР была переведена в Самару.

Ленинградский ВО

2-я отдельная бригада спецназа дислоцировалось в Псковской области.

Прибалтийский ВО

4-я отдельная бригада спецназа дислоцировалось в Эстонии, выведена в Россию, расформирована 1 октября 1992 года.

Белорусский ВО

5-я отдельная бригада спецназа дислоцировалось в г. Марьина Горка (Минская обл.), отошла к Республике Беларусь.

Прикарпатский ВО

8-я отдельная бригада спецназа дислоцировалось в городе Изяслав, отошла к Украине.

Киевский ВО

9-я отдельная бригада спецназа дислоцировалось в городе Кировоград, отошла к Украине.

Одесский ВО

10-я отдельная бригада спецназа дислоцировалось в городе Старый Крым, отошла к Украине.

Закавказский ВО

12-я отдельная бригада спецназа дислоцировалось в городе Лагодехи (Грузия). В 1992 году выведена в город Асбест (Свердловская область).

Московский ВО

16-я отдельная бригада спецназа до 2004 года дислоцировалось в Рязанской области, затем в Тамбовской области.

Туркестанский ВО

15-я отдельная бригада спецназа – около города Чирчик (Узбекистан), отошла в 1994 году к Республике Узбекистан.

Среднеазиатский ВО

22-я отдельная бригада спецназа в 1988–1992 годах дислоцировалась в Азербайджане. Подразделения бригады привлекались для поддержания правопорядка в Азербайджане, в Северной Осетии (Алании) и Ингушетии. В 1992 году была выведена в Ростовскую область.

Сибирский ВО

67-я отдельная бригада спецназа дислоцировалась в Новосибирской области.

Забайкальский ВО

24-я отдельная бригада спецназа дислоцировалась в районе города Улан-Удэ.

Дальневосточный ВО

14-я отдельная бригада спецназа дислоцировалась в Хабаровске.

Во-вторых, бытовые и финансовые проблемы военнослужащих частей и соединений ничем не отличались от тех, с чем столкнулись остальные российские кадровые военные в «лихие девяностые» годы. Низкая зарплата, выплату которой порой задерживали на несколько месяцев, проблемы с жильем и т. п. Если в Советском Союзе офицерский корпус был, скажем так, «элитой» (не только из-за уровня зарплаты, но и отношения к людям в погонах), то в «лихие девяностые» они стали если не «изгоями», то точно «неудачниками». Понятно, что это тоже отрицательно сказалось на уровне боеспособности.

В-третьих, государство резко сократило расходы на «оборону». Из-за этого в бригады спецназа перестала поступать новая техника и вооружения.

В-четвертых, российские бригады спецназа, начиная с 1989 года, начали решать чужие задачи, а именно– заниматься проведением миротворческих операций и борьбой с незаконными вооруженными формированиями. Хотя их основная задача – спецразведка (добыча сведений о противнике и проведение диверсий). Хотя в структуре МВД есть свой спецназ, который как раз и должен заниматься ликвидацией бандформирований и борьбой с терроризмом. Почему это негативно сказалось на российском спецназе? Во-первых, во время проведения таких операций, особенно на территории Северного Кавказа, он несет значительные потери. Во-вторых, тактика действий бандформирований отличается от действий армейских частей. Да, спецназ приобретает боевой опыт, но он не всегда может быть востребован в случае возникновения локального конфликта.

Осенью 2010 года полковник Николай Николаевич Костечко, который до 2009 года занимал пост заместителя начальника ГРУ, так ответил на просьбу журналиста рассказать о проблемах, которые существуют в «частях и соединениях специальной разведки»:

«Существующие на сегодняшний день проблемы можно объединить в три основные группы.

Первая – проблемы, связанные с поддержанием боевой готовности и боевым применением соединений и воинских частей спецназа.

Вторая – проблемы, связанные с комплектованием и подготовкой соединений и воинских частей спецназа.

Третья – проблемы, связанные с технической оснащенностью и обеспеченностью соединений и воинских частей спецназа материально-техническими средствами.

Раскрывать их не буду, они для специалистов очевидны»[65].

Впрочем, частично он все же раскрыл эти три группы проблем, когда начал рассказывать о перспективах развития спецназа. Соответственно что, по его мнению, необходимо сделать в этой сфере.

«Исходя из характера задач, возлагаемых на соединения и воинские части спецназа, следует полагать, что развитие вооружения, техники и снаряжения для их оснащения может осуществляться путем дальнейшего совершенствования существующих образцов, модификации образцов общего назначения применительно к условиям действий подразделений спецназа, создание новых образцов специального вооружения, техники и снаряжения, обеспечивающих качественное изменение показателей боевых возможностей подразделений спецназа».

Можно предположить, что данный процесс не осуществлялся и подразделения спецназа не получали новую, адаптированную под их потребности технику и вооружение.

Снова процитируем Костечко. Теперь он говорит о сфере комплектования и подготовки. «Для повышения уровня подготовленности личного состава подразделений СпН необходимо совершенствование системы комплектования соединений (частей) СпН. Это может быть достигнуто за счет расширения базы комплектования соединений (частей) СпН; комплектования подразделений СпН постоянной готовности военнослужащими, прошедшими одиночную и специальную подготовку; создания учебных подразделений и учебных центров.

Комплектование соединений (частей) командными кадрами целесообразно осуществлять выпускниками различных военно-учебных заведений с обязательным прохождением специальной подготовки по своему должностному предназначению. Повышение профессиональной подготовки должно осуществляться в ходе учебы в военной академии и на курсах повышения квалификации». Если это предлагается начать осуществлять, значит, скорее всего, это не было реализовано.

А вот еще задача, которую нужно решить. «Одним из направлений приведения боевых возможностей соединений и воинских частей спецназа в соответствие с предъявляемыми к ним требованиями является создание оптимальной организационно-штатной структуры. Так, например, создание оптимальной структуры бригады спецназа должно предполагать наличие в ней: во-первых, эффективных боевых подразделений; во-вторых, необходимой для руководства боевыми действиями системы управления; и, в-третьих, достаточного количества подразделений обеспечения и обслуживания». Можно предположить, что этого тоже не было.

И последнее его предложение. «Исходя из характера боевой деятельности соединений (частей) спецназа в современных условиях, целесообразно в каждой отдельной бригаде спецназа иметь несколько типов отрядов спецназа: для действий на отдельных операционных направлениях– несколько отдельных отрядов; для выполнения наиболее важных задач под непосредственным руководством командира и штаба отдельной бригады спецназа – особый отряд; для действий в тылу противника в полном составе или отдельными группами в качестве партизанских формирований – несколько отрядов, формируемых в угрожаемый период с учетом условий ТВД (театр военных действий. – Прим, ред.) и объема задач, возлагаемых на военный округ»[66].